چۆن بزانیت ئایا دەتوانیت متمانە بە کەسانی تر بکەیت.

 

چۆن بزانیت ئایا دەتوانیت متمانە بە کەسانی تر بکەیت.

ئاماژەیەک بۆ ئەوەی بزانیت ئایا دەتوانیت متمانە بە کەسێک بکەیت یان نا، ئەوەیە کە گرنگی بەو کەسانە بدەیت کە چۆن باسی ئەو کەسانە دەکات کە ئامادە نین. دوور بکەوەرەوە لەو کەسانەی کە هەمیشە ڕەخنە و گاڵتە بە کەسانی تر دەگرن، چونکە پێدەچێت لە پشتتەوە هەمان شت لەسەر تۆ بڵێن. لەم بابەتەدا هۆکاری زیاتر بدۆزەرەوە.

ناتوانیت بە شتێکی ئاسایی وەریبگریت کە هەستی شەشەمت هەیە کە یارمەتیت دەدات هەمیشە بزانیت ئایا دەتوانیت متمانە بە کەسانی دیکە بکەیت. هەندێک جار هەستەوەری ناوەوە لەکاردەکەوێت. درۆ و خیانەت و ساختەکاری چاوەڕواننەکراو و تێنەگەیشتوو، جارجارە ڕوودەدەن و برینێک بەجێدەهێڵن کە لەبیرکردنیان سەختە.

فریدریش نیتچە جارێک وتی ئەوەی زۆرجار زیاتر لە درۆکان ئازاری دەدات ئەوەیە کە بزانین کە جارێکی تر متمانە بەم کەسە زۆر قورس دەبێت. تەنها پێویستە جارێک بێ هیوات بکەن؛ پاشان دەزانیت کە دەبێت لە داهاتوودا بە وریاییەوە بەردەوام بیت.

تەنها هەست بە ئازار ناکەیت بەهۆی ئەوەی کردوویانە و خیانەتەکەیان؛ بە هۆکارێکی سەیرەوە، هەروەها باو و ئاساییە کە خۆت هەست بە خراپیی بکەیت.

ڕەنگە مێشکت پڕ بێت لە پرسیارگەلێکی وەک “چۆن ئەوەندە بێهەڵوێست بم”، “چۆن نەمبینی ئەمە دێت”، یان “چی لە مندا خراپە کە وا دەکات بەردەوام ئەم هەڵانە لەگەڵ کەسانی دیکە بکەم؟”

پێش ئەوەی بەم جۆرە پرسیارانە خۆت ئەشکەنجە بدەیت، پێویستە لەسەر یەک شت ڕوون بیت. مرۆڤ بە شێوەیەک دروست کراوە کە متمانە بە یەکتر بکات. متمانە تایبەتمەندییەکی بایۆلۆژیی سروشتییە و مێشکیش بەم شێوەیە دەیەوێت.

متمانە چەسپی کۆمەڵایەتی مرۆڤە. ئەگەر بوونی نەبووایە، هەموومان لە دۆخێکی بەردەوامی وریاییدا ژیانمان دەژیاین، چاوەڕێی ئەوەمان دەکرد هەموو دەوروبەرمان ئازارمان بدەن یان بێهیوامان بکەن. مرۆڤەکان پێویستیان بە متمانەیە بۆ ئەوەی ژیانێکی هاوسەنگ بژین و ژیان بەم شێوەیە هەڵە نییە. تاکە کەسێک کە هەڵە دەکات ئەو کەسەیە کە خیانەت دەکات.

کلیلی زانینی ئەوەی کە ئایا دەتوانیت متمانە بە کەسانی تر بکەیت یان نا

تاکە ڕێگە بۆ ئەوەی بزانیت کە ئایا دەتوانیت متمانە بە کەسانی تر بکەیت، ئەوەیە کە متمانەی خۆتیان پێ بدەیت. ڕەنگە ئەم ئامۆژگارییە سەرسامت بکات، بەڵام لە بنەڕەتدا نزیکە شتێک لە خۆمان بدەین بە کەسانی تر تا بزانین چۆن مامەڵەی لەگەڵ دەکەن.

متمانە quid pro quo (خزمەتێکە بۆ چاکەیەک). وەک یارییەک وایە کە دەبێت هەندێک جار مەترسی بکەیت بۆ ئەوەی هاوڕێیەتییەکی بەهێز دروست بکەیت، و پەیوەندییەکی خۆش دروست بکەیت.

بەڵام دەبێت وریا و وریا بیت. ئایدیاڵەکە ئەوەیە کە ئەمانەتەکە وەک سندوقێکی پڕ لە گەنجینەی بەنرخ ببینین. کاتێک کەسێک دەناسیت، بیرۆکەیەکی باش نییە کە هەموو گەوهەرەکان هەڵبگریت و دەست بکەیت بە دابەشکردنی بە چەپ و ڕاست.

ئەوەی پێویستە بیکەیت ئەوەیە دەست بکەیت بە پێشکەشکردنیان بە بڕێکی کەم. سەرەتا سکەیەک لێرە و لەوێ، پاشان کەمێک بەهاکە زیاد بکە. بزانە چۆن کاردانەوەیان دەبێت، چۆن مامەڵە دەکەن و چۆن وەڵامی هەندێک ئەزموون یان بارودۆخ دەدەنەوە.

با چاوێک لە هەندێک هۆکار بکەین کە دەتوانن یارمەتیت بدەن بزانیت ئایا دەتوانیت متمانە بە کەسانی تر بکەیت.

سەیری ڕاستییەکان بکە و بە سەرنجە یەکەمەکانەوە مەجوڵێ

بەپێی توێژینەوەیەک کە لە زانکۆی نیویۆرک و کۆلێژی دارتمۆس ئەنجامدراوە، ئەمیگدالا ئەو ناوچەیەی مێشکە کە بەرپرسیارە لە بڕیاردان لەسەر ئەوەی کە ئایا کەسێک متمانەپێکراوە یان نا. دوای شیکردنەوەی دەموچاو، دیاری دەکات کە ئایا کەسەکە ڕەنگە مەترسییەکی ئەگەری دروست بکات؛ یانیش ئەگەر کەسەکە بتوانێت کەسێک بێت کە شایەنی ناسینی و دروستکردنی جۆرێک لە هاوڕێیەتی لەگەڵیدا بێت.

بێگومان مێشک ناتوانێت لە ڕێگەی ئەم میکانیزمەوە حوکمێکی 100% متمانەپێکراو بدات. دەموچاومان وەک QR کۆد نییە کە بتوانێت خوێندنەوەیەکی متمانەپێکراومان پێبدات کە چی لە پشتەوەیە. بۆیە لە کاتێکدا زۆرجار بیرۆکەیەکی باشە کە گوێ لە غەریزە و هەستی شەشەم بگرێت، بەڵام باشتر وایە پابەند بیت بە ڕاستییە بابەتییەکانەوە. وە ئەوەش ئەوەیە کە ئێستا لە نزیکەوە سەیری دەکەین.

سەرنج بدەن چۆن قسە دەکەن و مامەڵە لەگەڵ کەسانی تردا دەکەن

ئەگەر دەتەوێت بزانیت کەسێک چۆنە، تێبینی بکە، وەک لە سەرەوە باسمان کرد، چۆن باسی کەسێک دەکات کە لەوێ نییە. کەسانێک هەن کە کاتێک لەگەڵمانن، هیچ کێشەیەکی گەورەیان نییە لە ڕەخنەگرتن لە کەسانی دیکە لە بازنەی نزیکیان (هاوڕێ، خێزان یان هاوبەشی ژیان).

ئەوانەی کە بە ئاسانی ڕەخنە و بێناوبانگیان بۆ ئەو کەسانە دەزانن کە ئامادە نین، بە دڵنیاییەوە هەمان شتت لەگەڵ دەکەن کاتێک لەگەڵ کەسانی دیکەدا دەبن کە دەتناسن. بۆیە لەبیرت بێت چاودێری بکەیت کە چۆن مامەڵە لەگەڵ کەسانی تردا دەکەن، چونکە ئەمە ئاماژەیەکی ئاشکرایە بۆ کارەکتەری ئەوان.

یەکدەنگی و سەقامگیری نیشان دەدات کە دەتوانیت متمانە بە کەسانی تر بکەیت

هەندێک کەس نەک تەنها متمانە بەخۆبوون دەبەخشن، بەڵکو متمانەپێکراویشن. ئەوان بەگوێرەی ئەوەی دەیڵێن و دەیکەن، و بەو شتانەی کە بیری لێدەکەنەوە و بەرگری دەکەن، مامەڵە دەکەن. ئەوان کەسانێکن کە بەزۆری ناگۆڕدرێن، بەبێ گوێدانە بارودۆخەکە.

ئەوان بەهای ڕوونیان هەیە، ئەمەش کارەکان ئاسانتر دەکات، چونکە دەزانیت لە کوێ لەگەڵیان وەستاویت. دووڕوو نین کە بەرژەوەندی شاراوەیان هەیە؛ لە هەموو ڕەفتار و هەڵوێستەکانیاندا ڕاستەقینە و ڕاستەقینەن.

قسەکانت لەبیرە، گرنگی پێدەدەن و لە بەرامبەردا داوای هیچ ناکەن

بۆ ئەوەی بزانیت ئایا دەتوانیت متمانە بە کەسانی تر بکەیت، چاودێرییان بکە بۆ ئەوەی بزانیت بیر لە تۆ دەکەنەوە یان گرنگیت پێدەدەن و لەبیرت بێت چی پێیان دەڵێیت، چ لەبارەی شتە گرنگەکان و چ لەبارەی شتە کەمتر گرنگەکانەوە.

ئەگەر بەڕاستی حەزیان لێت بێت، ئەوا گرنگی بە هەردوو لایەنی گەورە و بچووکی ژیانت دەدەن. ئەگەر بتوانن هەست بەم شتانە بکەن و بە دڵسۆزی نیشانی بدەن، ئەوا ئەو کەسە شایەنی متمانەیە.

کەسانی تاوانبار و متمانە

لێرەدا ڕاستییەکی سەرنجڕاکێش دەخەینەڕوو کە شایەنی ڕەچاوکردنە. بەپێی لێکۆڵینەوەکان، کەسانی تووشبوو بە تاوانباری هەستێکی بەهێزی بەرپرسیارێتییان هەیە. بۆیە زۆر جێی متمانەن. با کەمێک زیاتر ئەمە شی بکەینەوە بۆ ئەوەی باشتر لێی تێبگەین.

بە وتەی د. ئیما لیڤین لە زانکۆی شیکاگۆ ئێمە هەمیشە متمانەمان بە میهرەبانی و خۆنەویست و بەخشندەیی گرێداوە.

ئێستا ئێمە فاکتەری دیکە دەزانین، فاکتۆرێک کە دەتوانێت بیرۆکەیەکی باشت پێبدات کە ئایا دەتوانیت متمانە بە کەسێکی دیاریکراو بکەیت یان نا: تاوانباری.

کەسێک کە ڕێز و متمانە دەزانێت و بەهای پێدەدات، تەنها بەو باوەڕەی کە شتێک کە دەیکات ڕەنگە کەسێک توڕە بکات یان ئازاری بدات، تووشی ناڕەحەتی و تاوانباری دەبێت.

لە ئەنجامدا دەیانەوێت ئاگاداری پەیوەندییەکە بن و بیپارێزن.

لە لایەکی ترەوە ئەگەر کەسێک هەبێت کە پێویستە بە هەر نرخێک بێت لێی دوور بخەینەوە، ئەوا کەسێکە کە هەرگیز هەست بە تاوانباری ناکات لە هەر شتێک کە ئەنجامی بدات. ئەوان بە تەواوی بێ هاوسۆزین.

بە کورتی زۆر شت هەیە کە دەبێت بیری لێبکرێتەوە. ئەگەر گرنگی بەم هۆکارانە بدەین هەمیشە کەسانی بەنرخمان دەست دەکەوێت. بەم جۆرە دەتوانین بەنرخترین گەنجینەی خۆمان بدەین بە: متمانەمان.

How to know if you can trust others.

A clue to knowing if you can trust a person is to pay attention to how they talk about people who are not present. Stay away from people who are always criticizing and mocking other people, because they are probably saying the same things about you behind your back. Discover more factors in this article.

You cannot take for granted that you have a sixth sense that helps you always know if you can trust others. Sometimes the internal sensor fails. Lies, unexpected and incomprehensible betrayals and frauds occur every now and then and leave wounds that are hard to forget.

Friedrich Nietzsche once said that what often hurts more than the lies is knowing that it will be very difficult to trust this person again. They only need to let you down once; then you know you have to proceed more carefully in the future.

You don't just feel hurt by what they've done and their betrayal; for some strange reason, it is also common for you to feel bad yourself.

Your mind may be filled with questions like “how could I be so naive”, “how did I not see this coming”, or “what is wrong with me that makes me keep making these mistakes with other people?”

Before torturing yourself with these kinds of questions, you need to be clear about one thing. Humans are designed to trust each other. Trust is an inherent biological trait, and that's how the brain wants it.

Trust is a person's social glue. If it didn't exist, we would all live our lives in a constant state of vigilance, expecting everyone around us to hurt us or let us down. People need confidence to live balanced lives, and living this way is not wrong. The only one who errs is the one who betrays.

Keys to knowing if you can trust others

The only way to find out if you can trust others is to give them your trust. This advice may surprise you, but basically we almost have to give something of ourselves to others to see how they handle it.

Trust is quid pro quo (a favor for a favor). It's like a game where you have to take risks sometimes to build strong friendships, and to create happy relationships.

However, you have to be careful and cautious. The ideal would be to visualize the trust as a chest full of precious treasures. When you get to know someone, it's not a good idea to pick up all the jewels and start handing them out left and right.

What you need to do is start offering them in small amounts. First a coin here and there, and then increase the value little by little. See how they react, how they act and how they respond to certain experiences or situations.

Let's take a look at some factors that can help you know if you can trust others.

Look at the facts and don't be swayed by first impressions

According to a study conducted at New York University and Dartmouth College, the amygdala is the area of the brain responsible for judging whether someone is trustworthy or not. After analyzing the face, it determines whether the person may pose a potential danger; alternatively, if the person can be someone worth getting to know and creating some kind of friendship with.

Of course, the brain cannot make a 100% reliable judgment through this mechanism. Our faces are not like QR codes that can give us a reliable reading of what lies behind them. Therefore, while it is often a good idea to listen to your instincts and sixth sense, it is best to stick to objective facts. And that's what we're going to take a closer look at now.

Notice how they talk and treat others

If you want to know what someone is like, observe, as we mentioned above, how they talk about someone who is not there. There are people who, when they are with us, have no major problem criticizing other people in their immediate circle (friends, family or partner)

Those who find it easy to criticize and discredit those who are not present, they will certainly do the same to you when they are with other people who know you. So remember to observe how they treat other people, as this is an obvious clue to their character.

Consistency and stability show that you can trust others

Some people not only inspire confidence, but are also trustworthy. They act in accordance with what they say and do, and with what they think and defend. They are people who usually do not change, regardless of the circumstances.

They have clear values, which makes things easier because you know where you stand with them. They are not hypocrites with hidden interests; they are genuine in all their behaviors and attitudes.

They remember your words, care and ask for nothing in return

To know if you can trust others, observe them to see if they think about you, care about you, and remember what you tell them, both about important and less important things.

If they are truly interested in you, they will show interest in both the big and small aspects of your life. If they can perceive these things and show it sincerely, then that person is worth trusting.

Delinquent people and trust

Here is an interesting fact that is worth considering. According to research, guilt-prone people have a strong sense of responsibility. Therefore, they are very reliable. Let's analyze this a bit more to understand it better.

According to Dr. Emma Levine from the University of Chicago We have always associated reliability with kindness, humility and generosity.

Now we know another factor, one that can give you a good idea of whether you can trust a certain person or not: guilt.

Someone who knows and values respect and trust will experience discomfort and guilt just by believing that something they do might offend or hurt someone.

As a result, they want to take care of the relationship and protect it.

On the other hand, if there's someone we should stay away from at all costs, it's someone who never feels guilty about anything they do. They are completely without empathy.

In short, there is a lot to think about. If we pay attention to these factors, we will always find valuable people. Such we can give our most precious treasure to: our trust.